Khu vực mục tiêu: Chăm sóc sức khỏe — Nha khoa
2026 Yêu cầu Đề xuất Chương trình Tài trợ Cạnh tranh (RFP)
(Giải thưởng sẽ bắt đầu vào tháng 1 15, 2026)
Hội đồng Người khuyết tật Virginia (Hội đồng) là Hội đồng Khuyết tật Phát triển (DD) của Khối thịnh vượng chung. Nhiệm vụ của Hội đồng là thúc đẩy các cơ hội độc lập, ra quyết định cá nhân và tham gia đầy đủ vào cuộc sống cộng đồng cho những người khuyết tật phát triển và các khuyết tật khác. Khoản tài trợ và các khoản đầu tư theo hợp đồng của Hội đồng được thiết kế để thúc đẩy sứ mệnh của Hội đồng và hỗ trợ các nguyên lý hòa nhập đầy đủ bằng cách làm việc với các tổ chức ở cấp địa phương, tiểu bang và quốc gia để đạt được mục tiêu của chúng tôi.
Tổng quan và Mục đích
Thông qua RFP này, Hội đồng tìm cách hỗ trợ các nỗ lực địa phương, khu vực hoặc toàn tiểu bang nhằm cung cấp các nguồn tài chính, giáo dục và/hoặc các nguồn lực khác cho các chuyên gia chăm sóc răng miệng ở Virginia để họ có thể cải thiện khả năng tiếp cận với những người khuyết tật phát triển và các khuyết tật khác. Các dự án nên được thiết kế để đạt được sự xây dựng năng lực và/hoặc thay đổi hệ thống. Các dự án cũng phải có năng lực về văn hóa và ngôn ngữ. Xem phần “Định nghĩa” sau để biết thông tin về cách Hội đồng định nghĩa các thuật ngữ này. Để xem các khoản tài trợ trước đây, hãy truy cập: Điểm nổi bật của Tài trợ. Hội đồng khuyến khích các đề xuất sáng tạo, dựa trên các thực tiễn đầy hứa hẹn hoặc tốt nhất.
Các dự án sẽ được xem xét để tài trợ
Các ứng dụng phải giải quyết khu vực mục tiêu dưới đây. Xem State Plan (Kế hoạch tiểu bang) của Hội đồng để biết thêm thông tin về các khu vực mục tiêu. Hội đồng đang yêu cầu các ứng viên phát triển một dự án tài trợ đáp ứng hoạt động State Plan (Kế hoạch tiểu bang) được chỉ định, sử dụng chuyên môn và sự sáng tạo của bạn để đạt được kết quả mong muốn của Hội đồng.
| Khu vực mục tiêu | Sự miêu tả |
|---|---|
| Chăm sóc sức khỏe — Nha khoa | Hoạt động State Plan: Cung cấp các nguồn tài chính, giáo dục và/hoặc các nguồn lực khác cho các chuyên gia nha khoa ở Virginia để họ có thể cải thiện khả năng tiếp cận với những người khuyết tật phát triển và các khuyết tật khác. Mục tiêu của State Plan: Đến tháng 10 năm 2026, Hội đồng sẽ hỗ trợ các sáng kiến có thẩm quyền về văn hóa và ngôn ngữ nhằm tăng khả năng tiếp cận chăm sóc sức khỏe của người Virginia bị khuyết tật phát triển. Mục tiêu State Plan: Đến tháng 10 năm 2026, nhiều người Virginia bị khuyết tật phát triển và gia đình của họ, phản ánh sự đa dạng về địa lý và văn hóa của tiểu bang, sẽ tăng khả năng tiếp cận các dịch vụ và hỗ trợ đảm bảo sức khỏe và an toàn. |
Lý lịch
Nhiều chuyên gia nha khoa không thể hoặc sẵn sàng phục vụ những người khuyết tật phát triển vì hai lý do chính. Đầu tiên, nhiều chuyên gia nha khoa chưa được giáo dục đủ về dân số này thông qua trường nha khoa hoặc giáo dục thường xuyên. Thứ hai, các chuyên gia nha khoa phải chịu thêm chi phí không được hoàn trả đầy đủ khi họ điều trị cho những người khuyết tật phát triển. Chi phí bổ sung bao gồm thời gian hẹn dài hơn, chỗ ở khác như phiên dịch viên, thuốc an thần và gây mê.
Mặc dù đây là một vấn đề quốc gia, nhưng nó dường như tồi tệ hơn ở Virginia so với hầu hết các bang khác. 67% người Virginia bị khuyết tật phát triển nhận các dịch vụ của nhà nước đã đi khám nha khoa trong năm qua, theo Chỉ số Cốt lõi Quốc gia2023-24 . Chỉ có hai trong số các tiểu bang 30 thu thập dữ liệu này có tỷ lệ thấp hơn. Mục tiêu của Virginia là 86%, theo lệnh cấm vĩnh viễn với Bộ Tư pháp Hoa Kỳ.
Khả năng tiếp cận chăm sóc răng miệng cho người Virginia bị khuyết tật phát triển đã được cải thiện trong những năm gần đây, nhờ một số sáng kiến đang được tiến hành. Ví dụ, Virginia đã bổ sung bảo hiểm nha khoa toàn diện cho người lớn trong Medicaid trong 2021 và tạo ra một chương trình quản lý trường hợp nha khoa Medicaid trong 2022. Chương trình Nha khoa của Bộ Sức khỏe Hành vi và Dịch vụ Phát triển đã và đang cung cấp các dịch vụ giới thiệu và di động cho những người khuyết tật phát triển không thể tìm thấy dịch vụ chăm sóc răng miệng ở nơi khác. Bộ Y tế Virginia và Quỹ Nha khoa Delta của Virginia đã hợp tác để phát triển các Trung tâm Nha khoa toàn diện trên khắp Commonwealth. Hội đồng quản trị hy vọng sẽ xây dựng động lực này với RFP này.
Để biết thêm thông tin, hãy xem “Đánh giá khả năng tiếp cận của chăm sóc răng miệng” 2023 của Hội đồng, báo cáo 2022 của Hội đồng Quốc gia về Khuyết tật có tên “Bảo hiểm sức khỏe răng miệng Medicaid (Chương trình Trợ cấp Y tế) cho người lớn có khuyết tật phát triển trí tuệ & - Phân tích tài chính” và báo cáo 2022 của Bộ Dịch vụ Hỗ trợ Y tế Virginia được gọi là”Đánh giá về quyền lợi nha khoa Medicaid (Chương trình Trợ cấp Y tế) và FAMIS để xác định bất kỳ vấn đề nào liên quan đến quyền truy cập.
Các hoạt động ưa thích
Hội đồng quan tâm đến các dự án làm tăng khả năng và sự sẵn sàng của các nhà cung cấp nha khoa ở Virginia để phục vụ những người khuyết tật phát triển. Mục tiêu cuối cùng là tăng khả năng tiếp cận chăm sóc răng miệng cho những người khuyết tật phát triển. Các dự án phải bền vững sau khi tài trợ của Hội đồng quản trị kết thúc.
Ví dụ về các hoạt động ưa thích được liệt kê dưới đây. Các con đường khác sẽ được xem xét nếu chúng đáp ứng kết quả mong muốn của Hội đồng quản trị. Tất cả các hoạt động của dự án sẽ được tiến hành với sự tham vấn của nhân viên Hội đồng quản trị và phải được phê duyệt định kỳ dựa trên nhu cầu của tổ chức.
1. Ví dụ: Cung cấp đào tạo cho nhân viên văn phòng nha khoa công hoặc tư về cách phục vụ tốt hơn những người khuyết tật phát triển. Các chủ đề có thể bao gồm nhưng không giới hạn ở những điều sau đây:
- Khuyết tật phát triển là gì và ý nghĩa điều trị liên quan
- Nhu cầu và trách nhiệm để phục vụ dân số này
- Các cân nhắc hành chính bao gồm khả năng tiếp cận, lên lịch và hoàn trả Medicaid (Chương trình Trợ cấp Y tế)
- Kỹ thuật quản lý hành vi, thực hành lấy con người làm trung tâm và chăm sóc thông tin về chấn thương
- Nha khoa xâm lấn tối thiểu
- Nghiên Cứu Điển Hình
- Chỗ ở hỗ trợ vệ sinh răng miệng cho người khuyết tật phát triển.
Các dự án nên xem xét tất cả nhân viên văn phòng nha khoa có liên quan bao gồm nhân viên hành chính, trợ lý nha khoa, nhân viên vệ sinh răng miệng và nha sĩ. Các nhà cung cấp tham gia nên cam kết phục vụ những người khuyết tật phát triển trong thời gian dự án đang hoạt động và sau khi tài trợ kết thúc nếu có thể.
2. Ví dụ: Đánhgiá khả năng tiếp cận của các văn phòng nha khoa công cộng hoặc tư nhân đối với người khuyết tật phát triển ở Virginia, cung cấp kinh phí để cải thiện khả năng tiếp cận và cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho nhân viên văn phòng nha khoa về cách sử dụng thiết bị mới và/hoặc thực hiện các chính sách và thủ tục mới. Khả năng tiếp cận bao gồm những điều sau đây:
- Khả năng tiếp cận vật lý: Văn phòng nha khoa có thể tiếp cận được với những người có vấn đề về vận động. Ví dụ bao gồm bãi đậu xe, tòa nhà văn phòng, phòng bao gồm phòng thi và phòng vệ sinh, và các thiết bị như ghế nha khoa.
- Khả năng tiếp cận truyền thông: Nhân viên văn phòng nha khoa giao tiếp theo cách dễ tiếp cận với những người bị khuyết tật trí tuệ hoặc giác quan. Ví dụ bao gồm ngôn ngữ đơn giản, chữ in lớn, phiên dịch viên, trang web đáp ứng các tiêu chuẩn khả năng truy cập như Hướng dẫn truy cập nội dung web và giao tiếp bổ sung và thay thế.
- Khả năng tiếp cận theo chương trình: Văn phòng nha khoa có các chính sách và thực tiễn hỗ trợ sự hòa nhập của những người khuyết tật phát triển. Ví dụ bao gồm tiến hành đánh giá trực tiếp trước khi chuyên gia nha khoa xác định khả năng điều trị cho bệnh nhân, thời gian hẹn dài hơn, thời gian chờ ngắn hơn và/hoặc phòng chờ thay thế, thời gian đến linh hoạt cho bệnh nhân sử dụng dịch vụ vận chuyển, vật dụng cảm giác, cho phép nhân viên hỗ trợ và/hoặc động vật phục vụ trong phòng khám và nghỉ thường xuyên hơn.
Các dự án nên xem xét cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho tất cả nhân viên văn phòng nha khoa có liên quan bao gồm nhân viên hành chính, trợ lý nha khoa, vệ sinh răng miệng và nha sĩ. Các nhà cung cấp tham gia nên cam kết phục vụ những người khuyết tật phát triển trong thời gian dự án đang hoạt động và sau khi tài trợ kết thúc nếu có thể.
3. Ví dụ: Nghiêncứu các cách để giảm tác động tài chính đối với các nhà cung cấp dịch vụ nha khoa ở Virginia, những người cung cấp dịch vụ an thần và/hoặc không an thần cho những người khuyết tật phát triển. Dự án nên đưa ra một báo cáo chính sách ngắn gọn và được viết tốt, xác định các thực tiễn cụ thể đầy hứa hẹn hoặc tốt nhất trên toàn quốc, đánh giá tác động và tính khả thi của chúng ở Virginia, đồng thời đưa ra các khuyến nghị chính sách liên quan cho Virginia. Các chủ đề nghiên cứu tiềm năng có thể bao gồm, nhưng không giới hạn, những điều sau đây:
- Tỷ lệ hoàn trả Medicaid (Chương trình Trợ cấp Y tế), bao gồm các mức và cấu trúc tỷ lệ
- Các ưu đãi tài chính khác
- Các cách để hỗ trợ các lựa chọn phòng ngừa và điều trị hiệu quả hơn về chi phí như nha khoa xâm lấn tối thiểu
Đối với các dự án sẽ có lợi ích trực tiếp cho các cá nhân, ít nhất 60% dân số mục tiêu sẽ được hưởng lợi từ khoản trợ cấp phải là người khuyết tật phát triển (DD).
Những gì chúng tôi sẽ không tài trợ
RFP này sẽ không hỗ trợ những điều sau:
- Các dự án hoặc dịch vụ hiện tại là một phần của chương trình hoặc ngân sách hiện tại của tổ chức, trừ khi chương trình tài trợ sẽ mở rộng dự án hoặc dịch vụ đó;
- Các dự án sẽ thay thế hoặc thay thế nguồn tiền hiện có của liên bang, tiểu bang hoặc địa phương để thực hiện dự án;
- Các dự án có nhiệm vụ do liên bang, tiểu bang hoặc địa phương giao cho tổ chức nộp đơn thực hiện;
- Các dự án bao gồm chi phí vốn để mua đất hoặc tòa nhà, xây dựng mới hoặc sửa chữa lớn.
- Các dự án diễn ra trong bối cảnh hạn chế, biệt lập hoặc tách biệt không thúc đẩy sự hòa nhập cộng đồng cho trẻ em hoặc người lớn khuyết tật.
- Các dự án không thể hiện hiệu quả năng lực về văn hóa và ngôn ngữ thông qua các chính sách, cơ cấu, quy trình và thực hành của tổ chức.
Quỹ tài trợ có sẵn
Hội đồng quản trị có thể tài trợ tối đa $200,000 cho một tổ chức cho chu kỳ tài trợ hiện tại. Hội đồng có thể trao toàn bộ hoặc một phần số tiền có sẵn. Hội đồng có thể chọn không trao các quỹ tài trợ nếu gặp phải giới hạn ngân sách hoặc nếu nó xác định rằng không có đề xuất nào trong số các đề xuất tài trợ sẽ đạt được sự thay đổi hệ thống mong muốn. Thời gian tài trợ thường là 18 - 24 tháng, tuy nhiên, thời gian ngắn hơn hoặc dài hơn có thể được xem xét. Người nhận tài trợ được chọn sẽ được yêu cầu nộp đơn xin gia hạn hàng năm cho các dự án nhiều năm, để chứng minh kết quả của dự án trước khi nhận được tiền cho năm tiếp theo.
Người nhận tài trợ được chọn được yêu cầu đóng góp tối thiểu (tiền mặt hoặc hiện vật) 25 bằng phần trăm tổng chi phí dự án (quỹ tài trợ + trận đấu). Quỹ liên bang không thể được sử dụng như trận đấu. Vui lòng xem Hướng dẫn Tài trợ để biết thông tin về các yêu cầu trận đấu.
Các thực thể có thỏa thuận về tỷ lệ chi phí gián tiếp (ICR) được liên bang thương lượng có thể chọn tính chi phí gián tiếp cho dự án và một bản sao của thỏa thuận ICR phải được bao gồm trong đơn đăng ký. Nhân viên hội đồng quản trị sẽ xem xét thỏa thuận ICR để xác định mức chi phí phù hợp nhất. Các tổ chức không có thỏa thuận tỷ lệ chi phí thương lượng có thể chọn tính tỷ lệ tối thiểu là 10 phần trăm tổng chi phí trực tiếp đã sửa đổi (định nghĩa MTDC có thể được tìm thấy trong Sổ tay tài trợ). Do nguồn vốn hạn chế của Hội đồng quản trị, các ứng viên được khuyến khích sử dụng chi phí gián tiếp theo yêu cầu phù hợp tối thiểu.
Quy trình nộp đơn
Việc xem xét các đề xuất sẽ được hoàn thành như được liệt kê trong bảng dưới đây. Các ứng viên đủ điều kiện có thể nộp đơn Đề xuất sẽ được xem xét và chấm điểm bởi Nhóm Đánh giá Tài trợ của Hội đồng (GRT). Giải thưởng cuối cùng sẽ được thực hiện sau khi xem xét tất cả các đơn đăng ký đề xuất. Các ngày chính được liệt kê dưới đây.
| Hoạt động ứng dụng | Ngày quan trọng |
|---|---|
| Hỗ trợ kỹ thuật cho việc nộp đề xuất | Tháng Mười 3, 2025 |
| Nộp đơn đề xuất | Tháng 11 3, 2025, vào lúc 4 chiều ET |
| Thông báo quyết định tài trợ | Tháng Mười Hai 12, 2025 |
| Ngày bắt đầu dự án sớm nhất có thể | Ngày 15 tháng 1, năm 2026 |
Hội đồng chỉ chấp nhận các đơn xin tài trợ được nộp bằng điện tử thông qua trang quản lý hiệu suất và lập kế hoạch tài nguyên của chính phủ có tên DD Suite.
Để nộp Đơn đề xuất, trước tiên người nộp đơn phải đăng ký với DD Suite để tạo tài khoản. Vui lòng dành đủ thời gian để hoàn tất việc đăng ký tài khoản của bạn. Nếu bạn gặp bất kỳ khó khăn nào khi đăng ký, vui lòng xem trang hỗ trợ kỹ thuật của DD Suite.
Đơn đề xuất phải được nhận bằng điện tử trong hệ thống DD Suite trước 4 p.m ET vào hoặc trước ngày đáo hạn được liệt kê trong bảng trên. Các bài nộp muộn sẽ không được chấp nhận vì bất kỳ lý do gì.
Tất cả các yêu cầu nộp hồ sơ có thể được tìm thấy trong S ổ tay tài trợ. Đảm bảo xem lại Hướng dẫn Tài trợ trước khi nộp đề xuất. Ngoài ra, tất cả các báo cáo cần thiết và các tài liệu khác phải được nộp cho Hội đồng quản trị ở định dạng Microsoft Word.
Đơn đề xuất phải chứa thông tin rõ ràng và súc tích về những điều sau:
- Trang bìa
- Tóm tắt
- Ngân sách
- Bản tường thuật biện minh cho ngân sách
- Biểu mẫu ngân sách
- Dòng thời gian hoạt động hàng quý và dự báo chi tiêu
- Tường thuật (tối đa 20 trang cách dòng đôi)
- Hồ sơ ứng viên
- Năng lực văn hóa và ngôn ngữ
- Đối tượng mục tiêu
- Sự tham gia của các cá nhân có gia đình DD & trong phát triển dự án
- Sự hợp tác
- Thay đổi hệ thống và xây dựng năng lực
- Tính bền vững
- Kế hoạch công việc: Mục tiêu dự án, Mục đích, Hoạt động, Đầu ra, Kết quả và Câu chuyện
- Sức mạnh của bằng chứng*
- Kế hoạch đánh giá
*Sức mạnh của bằng chứng: Mô tả chi tiết mô hình/phương pháp dựa trên bằng chứng mà bạn đã chọn và lý do tại sao nó được chọn cho dự án của bạn, tức là bằng chứng nào hỗ trợ cho phương pháp tiếp cận của bạn.
Đánh giá và chấm điểm đơn đăng ký
Mỗi Đề xuất sẽ được đóng dấu ngày và giờ khi nhận được qua hệ thống điện tử. Những đề xuất nộp trễ sẽ không được xem xét. Sau khi xem xét tính hoàn chỉnh về mặt kỹ thuật, GRT sẽ xem xét tất cả các đề xuất. Trong phạm vi số tiền có sẵn, các đề xuất có điểm cao nhất sẽ được đề xuất lên Hội đồng để cấp vốn. Điểm chuẩn sẽ do GRT quyết định. Phải xây dựng Kế hoạch công tác của dự án (xem trang 21 trong Sổ tay tài trợ để biết các yếu tố bắt buộc) và chứng minh rõ ràng cách các hoạt động được đề xuất phù hợp với Mục tiêu và Mục đích của Hội đồng quản trị.
| Điểm đề xuất đầy đủ | Điểm |
|---|---|
| Hồ sơ ứng viên | 5 điểm |
| Phù hợp với Mục tiêu và Mục đích của Hội đồng quản trị** | 10 điểm |
| Năng lực văn hóa và ngôn ngữ | 5 điểm |
| Đối tượng mục tiêu | 5 điểm |
| Sự tham gia của các cá nhân có DD và gia đình trong việc phát triển, thực hiện và đánh giá dự án | 6 điểm |
| Sự hợp tác | 6 điểm |
| Thay đổi hệ thống và xây dựng năng lực | 5 điểm |
| Tính bền vững | 8 điểm |
| Kế hoạch công việc: Mục tiêu dự án, Mục đích, Hoạt động, Đầu ra, Kết quả và Câu chuyện | 20 điểm |
| Sức mạnh của bằng chứng | 7 điểm |
| Kế hoạch đánh giá | 8 điểm |
| Ngân sách | 10 điểm |
| Điểm thưởng (dự án có phạm vi phủ sóng toàn tiểu bang) | 5 điểm |
| Tổng số điểm có thể đạt được | 100 điểm |
**Phù hợp với Mục tiêu và Mục đích của State Plan của Hội đồng – Để đạt được kết quả mong muốn, điều quan trọng là dự án tài trợ dự kiến phải phù hợp với Mục tiêu và Mục đích của State Plan bang 5năm của Hội đồng. Các đề xuất không phù hợp rõ ràng có thể không được Nhóm đánh giá tài trợ (GRT) của Hội đồng quản trị đề xuất tài trợ.
Yêu cầu đánh giá
Người nộp đơn phải xác định các đầu ra và kết quả mà người nộp đơn sẽ báo cáo cho từng hoạt động trong kế hoạch công việc được đề xuất, trong phạm vi có thể. Để biết thông tin về sự khác biệt giữa đầu ra và kết quả, hãy xem Sổ tay tài trợ và các tờ thông tin trên trang web tài trợ của Hội đồng. Người nộp đơn phải xác định các mục tiêu định lượng cho từng đầu ra và kết quả ở mức độ có thể (ví dụ: 20 người khuyết tật được đào tạo, trong đó ít nhất 15 người bị khuyết tật về phát triển; 80% người tham gia dự án báo cáo kiến thức được nâng cao).
Ứng viên cũng phải chứng minh với Hội đồng rằng họ có năng lực tổ chức để thu thập và báo cáo dữ liệu cần thiết. Nếu năng lực đánh giá của ứng viên bị hạn chế, người nộp đơn nên xem xét phân bổ tối đa 10-15% ngân sách đề xuất của họ cho hỗ trợ đánh giá bên ngoài. Nhân viên hội đồng quản trị có thể cung cấp hướng dẫn chung về những gì cần được thu thập và các phương pháp thu thập tiềm năng, nhưng không có nguồn lực để cung cấp hỗ trợ đáng kể trong việc thiết kế và quản lý các công cụ đánh giá. Để biết thông tin về các thực tiễn tốt nhất trong thiết kế khảo sát có thể giúp thu thập dữ liệu, hãy xem các bảng mẹo trên trang web tài trợ của Hội đồng quản trị.
Ứng viên cũng phải thu thập dữ liệu nhân khẩu học cho những người tham gia dự án bị khuyết tật phát triển và các thành viên gia đình của họ, trong phạm vi có thể. Dữ liệu nhân khẩu học bắt buộc hiện bao gồm chủng tộc/dân tộc, vị trí địa lý và giới tính (xem bảng bên dưới), nhưng có thể thay đổi dựa trên hướng dẫn của liên bang. Thông tin nhân khẩu học cho những người tham gia dự án khác cũng được hoan nghênh nhưng không bắt buộc. Trang web tài trợ của Hội đồng có một tờ mẹo về cách thu thập thông tin nhân khẩu học cần thiết.
| Chủng tộc/Dân tộc |
|---|
| Người Mỹ bản địa hoặc người bản địa Alaska |
| Châu Á |
| Người da đen hoặc người Mỹ gốc Phi |
| Người Tây Ban Nha/Latinh hoặc La tinh |
| Người Hawaii bản địa hoặc người dân đảo Thái Bình Dương khác |
| Trắng |
| Hai hoặc nhiều cuộc đua |
| Chủng tộc hoặc dân tộc khác |
| Không biết hoặc không muốn trả lời câu hỏi |
| Tôi thích mô tả bản thân |
| Vị trí địa lý |
|---|
| Nông thôn |
| đô thị |
| Không biết hoặc không muốn trả lời câu hỏi |
| Giới tính |
|---|
| Nữ giới |
| Nam giới |
| Khác |
| Không biết hoặc không muốn trả lời câu hỏi |
| Tôi thích mô tả bản thân |
Đối với những ứng viên trúng tuyển, nhân viên Hội đồng sẽ sử dụng đề xuất của ứng viên và hướng dẫn của liên bang để xác định các biện pháp đánh giá hiệu suất của liên bang và các dữ liệu tác động bắt buộc khác mà ứng viên phải báo cáo. Các biện pháp đánh giá hiệu suất liên bang nêu bật các đầu ra và kết quả được các nhà tài trợ liên bang của Hội đồng quan tâm. Nhân viên Hội đồng có quyền yêu cầu những người nộp đơn trúng tuyển thu thập dữ liệu không có trong đề xuất ban đầu của bên nhận tài trợ nhưng nhân viên Hội đồng cho là cần thiết để chứng minh tác động của dự án, dựa trên hướng dẫn của liên bang.
Yêu cầu báo cáo
Tất cả những người được tài trợ sẽ được yêu cầu nộp báo cáo tiến độ tài chính và chương trình hàng quý và cuối cùng. Người nhận tài trợ cũng sẽ được kỳ vọng sẽ theo dõi và chia sẻ dữ liệu tổng hợp về các dự án và người tham gia của họ. Thời hạn báo cáo và yêu cầu sẽ được bao gồm trong thư trao giải và hợp đồng. Trong một số trường hợp, Hội đồng quản trị có thể yêu cầu báo cáo theo chương trình và/hoặc tài chính hàng tháng. Ngoài ra, một số người nhận tài trợ có thể được yêu cầu cung cấp báo cáo sau tài trợ và có thể yêu cầu báo cáo thường xuyên hơn trong một số trường hợp nhất định.
Hội đồng yêu cầu người nhận tài trợ được chọn cung cấp (trong báo cáo chương trình hàng quý, báo cáo cuối cùng hoặc vào những thời điểm khác theo yêu cầu) những câu chuyện về những người khuyết tật phát triển và các khuyết tật khác và gia đình của họ có cuộc sống đã được cải thiện do kết quả của các hoạt động tài trợ. Ví dụ về các loại câu chuyện (ai, cái gì, khi nào, ở đâu và tại sao) Hội đồng quản trị đang tìm kiếm có thể bao gồm: làm thế nào một người trở nên độc lập hơn vì họ có được việc làm, nhà ở hoặc phương tiện giao thông; cách ai đó trở nên kết nối nhiều hơn với cộng đồng của họ nhờ các cơ hội được cung cấp thông qua tài trợ; hoặc cách ai đó có thể ở lại trong cộng đồng so với việc được thể chế hóa. Quyền riêng tư của những người tham gia chương trình phải được bảo vệ mọi lúc.
Định nghĩa
N@@ ăng lực văn hóa: Trung tâm Năng lực Văn hóa Quốc gia (NCCC) tại Đại học Georgetown định nghĩa văn hóa là “... một hệ thống các giá trị, niềm tin và thực hành tập thể của một nhóm hướng dẫn tư duy và hành động theo những cách có khuôn mẫu.” Hội đồng coi năng lực văn hóa bao gồm những điều sau đây: tổ chức đã xác định các giá trị, nguyên tắc và chính sách chứng minh rằng (1) sự đa dạng và khác biệt được coi trọng; (2) tổ chức có thể hoạt động hiệu quả giữa các nền văn hóa và thích ứng với bối cảnh văn hóa của các cộng đồng đang được phục vụ; (3) tổ chức nhận ra tầm quan trọng của sự nhạy cảm văn hóa đối với đối tượng mục tiêu; và (4) nó có thể kết hợp các giá trị, nguyên tắc và chính sách này trong từng khía cạnh của việc hoạch định chính sách, quản trị, thực hành, cung cấp dịch vụ và liên quan một cách có hệ thống đến người tiêu dùng, gia đình và các thành viên cộng đồng.
Năng lực ngôn ngữ: NCCC định nghĩa năng lực ngôn ngữ là “... năng lực của một tổ chức và nhân viên của tổ chức để giao tiếp hiệu quả và truyền đạt thông tin theo cách dễ hiểu bởi các nhóm khác nhau bao gồm những người có trình độ tiếng Anh hạn chế, những người có kỹ năng đọc viết thấp hoặc không biết chữ, những người bị khuyết tật và những người khiếm thính hoặc khiếm thính. Năng lực ngôn ngữ đòi hỏi năng lực tổ chức và nhà cung cấp để đáp ứng hiệu quả nhu cầu hiểu biết về sức khỏe và sức khỏe tâm thần của quần thể được phục vụ. Tổ chức phải có các chính sách, cấu trúc, thực tiễn, thủ tục và các nguồn lực chuyên dụng để hỗ trợ năng lực này.” (trích dẫn)
Khuyết tật phát triển: Khuyết tật phát triển (DD), như được định nghĩa trong luật liên bang, là một khuyết tật nghiêm trọng, mãn tính, thường kéo dài suốt đời gây ra những hạn chế đáng kể trong một số hoạt động cuộc sống chính như tự chăm sóc, ngôn ngữ tiếp thu và biểu đạt, học tập, vận động, tự định hướng, khả năng sống độc lập và tự cung tự cấp về kinh tế. Nó là do suy giảm tinh thần, cảm xúc, giác quan và/hoặc thể chất rõ ràng trước hai mươi hai tuổi. Những người khuyết tật phát triển thường cần sự kết hợp của các dịch vụ đặc biệt, hỗ trợ và hỗ trợ khác có khả năng tiếp tục vô thời hạn.
Xây dựng năng lực: Mở rộng và/hoặc cải thiện khả năng của các cá nhân khuyết tật phát triển, gia đình, hỗ trợ, dịch vụ và/hoặc hệ thống để thúc đẩy, hỗ trợ và tăng cường quyền tự quyết, độc lập, năng suất và hòa nhập vào đời sống cộng đồng.
Thay đổi hệ thống: Chuyển đổi các phương pháp tiếp cận phân mảnh thành một hệ thống phối hợp và hiệu quả đảm bảo rằng các cá nhân mắc DD và gia đình của họ tham gia vào việc thiết kế và có quyền truy cập vào các dịch vụ cộng đồng cần thiết, hỗ trợ cá nhân hóa và các hỗ trợ khác thúc đẩy quyền tự quyết, độc lập, năng suất, và hội nhập và hòa nhập trong tất cả các khía cạnh của đời sống cộng đồng.
Câu hỏi thường gặp (FAQs)
Các tổ chức đủ điều kiện bao gồm các cơ quan nhà nước hoặc các cơ quan công khác, bao gồm các trường đại học, tổ chức phi lợi nhuận hoặc tổ chức vì lợi nhuận. Hội đồng khuyến khích tài trợ và quan hệ đối tác chặt chẽ. Hãy đảm bảo mô tả rõ ràng vai trò và trách nhiệm đã lên kế hoạch của từng đối tác ở mọi giai đoạn của dự án. Chỉ có một tổ chức có thể nhận được khoản tài trợ và sẽ chịu trách nhiệm theo hợp đồng về việc quản lý khoản tài trợ, báo cáo và thực hiện dự án.
Các khoản trợ cấp của hội đồng quản trị được tài trợ 100% từ liên bang bởi Bộ Y tế và Dịch vụ Nhân sinh Hoa Kỳ, Cục Quản lý Đời sống Cộng đồng (ACL), Văn phòng Khuyết tật Trí tuệ và Phát triển (OIDD).
Vâng. Cần có số Unique Entity Identifier (UEI) đang hoạt động để nhận tiền liên bang. Vào tháng 4 4, 2022, chính phủ liên bang ngừng sử dụng các số Dun & Bradstreet Numbering System (DUNS). Nếu người nhận tài trợ không có mã định danh mới, không độc quyền được gọi là Mã nhận dạng thực thể duy nhất (UEI) hoặc ID thực thể, vui lòng yêu cầu mã nhận từ Hệ thống Quản lý Giải thưởng (SAM.gov).
Chúng tôi đặc biệt quan tâm đến các dự án có lợi cho những cá nhân khuyết tật về phát triển thuộc cộng đồng khó khăn, thu nhập thấp và/hoặc có nền văn hóa đa dạng.
Mọi khoản thanh toán trợ cấp đều được xử lý theo cơ sở hoàn trả chi phí.